Somos dos alumnos que cursamos segundo curso del ciclo formativo "Instalaciones Eléctricas y Automáticas" en el IES Sanje, de Alcantarilla.
Nuestro proyecto tiene que ver con el mantenimiento y las instalaciones eléctricas; proyecto que tiene mucho que ver con los contenidos que se imparten en este ciclo formativo.
Somos Ángel Tarin y Roberto Sancho.
01-03-2011
Las áreas funcionales necesarias dentro del plan de recursos humanos serán las de administración (atención al cliente y recepción/solicitudes de presupuestos) y las de instaladores (instalaciones de obra nueva y mantenimiento)
El organigrama de nuestra empresa es muy básico, ya que dispone de tan sólo dos personas/socios y entre los dos se ejecutan la totalidad de funciones necesarias.
Respecto a la subcontratación de determinadas funciones, de momento necesitaremos la subcontratación de un asesor fiscal, laboral, contable.
La motivación en el trabajo; de momento para los dos socios promotores de la empresa, y más adelante para los trabajadores que se contraten, las técnicas de motivación tratarán sobre aplicar retribuciones salariales proporcionales al rendimiento obtenido; la posibilidad de acceder a la promoción interna y el acceso a la formación continua que permita el desarrollo a través de la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades.
La gestión de equipos:
Viendo las distintas actitudes emprendedoras que existen, hemos destacado las siguientes:
- Comunicación eficiente y asertiva
- Saber asumir los errores como fase de aprendizaje
- Afrontar los conflictos con el objetivo de buscar soluciones a los mismos.
- Capacidad de trabajar en equipo, y
- Perseverancia en el logro de objetivos.
01-03-2011
La oficina y almacén de nuestra empresa estará situada en Alguazas (Murcia), ya que el local es propiedad de uno de los socios de la empresa. Como normativa específica respecto de la localización nos encontramos con las ordenanzas del ayuntamiento de Alguazas.
Las dimensiones mínimas de las instalaciones son de unos 25 metros cuadrados.
No es necesario buscar locales disponibles porque ya disponemos de uno para la actividad.
01-03-2011
01 marzo 2011
El servicio que vamos a prestar se puede describir como de instalaciones de interior y mantenimiento eléctrico en empresas industriales. Respecto a las actuaciones en RSC, contribuiremos en el reciclaje de productos contaminantes, como pueden ser los tubos fluorescentes (lámpara vapor-mercurio), llevándolos a contenedores y puntos de recogida para el reciclaje de los mismos.
Estos servicios que prestaremos se encuentran en una fase de madurez en su ciclo de vida, y no está sujeta a ninguna estacionalidad temporal.
El nombre comercial escogido es ST, Electric. CB
La imagen corporativa la incorporaremos an todos los elementos "visuales" de la empresa, como pueden ser los vehículos, ropa laboral, documentación administrativa, etc.
El precio: El precio a aplicar a nuestros servicios de instalación y mantenimiento industrial será el de mercado, aunque durante los tres primeros meses se podrá prever una reducción del 10% en la mano de obra.
Distribución: El canal de distribución de nuestros servicios será directo, no previendo intermediarios en el mismo. Las labores comerciales a llevar a cabo serán la publicidad y las relaciones públicas propias principalmente.
Tenemos pensado utilizar la publicidad como herramienta de comunicación; hemos diseñado un mensaje publicitario "Mantenimiento e instalaciones eléctricas ST Electric" e incorporaremos nuestros teléfonos de contacto. Los medios de publicidad podrán ser las tarjetas de visita y los folletos.
Acciones promocionales:
- Cupones o vales descuento por instalación
- Reducciones de precio
- Demostraciones
También utilizaremos como canal de comunicación con nuestros clientes el correo electrónico y para ello diseñaremos correos y campañas de telemarketing para contactar con ellos.
Otra actuación de comunicación prevista en un futuro será el patrocinio deportivo; podremos patrocinar con el nombre de nuestra empresa indumentarias deportivas en general de equipos del entorno.
Tenemos previsto la creación y el diseño de una página web de la empresa; no pueden faltar los siguientes contenidos:
- logotipo, nombre de la empresa, dierección, teléfonos de contacto, fotografías de las instalaciones, datos técnicos, ¿quiénes somos?, promociones, catálogos...
Servicio al cliente: Como servicios añadidos podemos proporcionar presupuestos sin compromiso y el mantenimiento gratuito de la instalación durante el primer año.
Por último, estamos en condiciones de proporcionar a la clientela un alto nivel de satisfacción evitando así que las ofertas de la competencia puedan captarlas.
01-03-2011
Este proyecto empresarial está compuesto por Ángel Tarín y Roberto Sancho. Cada uno de nosotros tiene unas competencias que aportar, por ejemplo, Ángel las habilidades sociales, la competitividad y la ilusión por comenzar un nuevo proyecto. Roberto, el tener relaciones en el ámbito de esta actividad y posibilidades de financiación del mismo.
Las debilidades como equipo pueden estar relacionadas con la escasa infraestructura de que disponemos y la falta de experiencia en el sector. Como fortalezas, además de la ilusión del comienzo, la aportación de nuevas ideas y los contactos con dicho sector.
La idea de negocio que vamos a poner en práctica es la del "mantenimiento e instalaciones eléctricas"
El Mercado al que nos vamos a dirigir es regional aunque puede extenderse a todo el ámbito nacional español.
Las TIC pueden ayudarnos a expandir nuestro mercado ya que podremos crear un sitio web en el que nos puedan conocer en otros ámbitos más generales; además de darnos a conocer se puede utilizar Internet para mandar presupuestos a nuestros clientes, realizar pedidos a los proveedores, etc.
A través de un estudio de mercado, analizando los clientes potenciales y analizando a proveedores, constructores y asociaciones de empresarios llegamos a la conclusión de que aunque el momento de crisis no es el más idóneo para embarcarnos en un proyecto de esta naturaleza, entendemos que podemos encontrar un hueco de mercado. Llegamos a esta conclusión al detectar (en el estudio de mercado) necesidades no cubiertas por otras empresas competidoras.
La clientela será otras empresas que dispongan de maquinaria eléctrica, así como también llevaremos a cabo las instalaciones y reparaciones eléctricas a particulares que nos lo demanden.
La estrategia a seguir para ofertar nuestros servicios será del tipo "indiferenciada", ya que va dirigida a todos los segmentos de mercado y porque el servicio que daremos no tiene diferencias significativas con el de las demás empresas competidoras.
Hemos analizado otras empresas competidoras y proveedoras de material necesario para la actividad. Y hemos determinado que, en caso necesario, sería interesante llegar a acuerdos de cooperación empresarial, sobre todo en el aspecto de las compras -centrales de compras- al objeto de que el precio de compra por volumen de pedido sea más bajo.
Centro: IES SANJE
Direccion: AVDA FERNANDO III EL SANTO KM 1,5, MURCIA, 30820, Murcia, ESPAÑA
Correo Electrónico: iea3sanje@gmail.com
Alumnos/as: 2
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